STRATEGIJA UPRAVLJANJA  UDRUGOM

Izvorno riječ strategija dolazi od vojne koncepcije (grč. STRATOS=vojska i AGEIN=voditi)

Doslovno značenje riječi strategija = “zapovijedanje vojskom”

Strategija je pojam koji potječe od riječi strategus iz starogrčkog jezika, a obilježavala je  pojedinca koji ima visoki vojni čin. Odnosi se na vojnu i političku vještinu organiziranja i vođenja  ratova, te način dolaska i zadržavanja na vlasti. S vojnog aspekta strategija se definira kao  znanost o planiranju i usmjeravanju vojnih operacija, a ekonomisti su riječ strategija preuzeli iz vojne terminologije .

S ekonomskog stajališta strategija predstavlja način na koji se trebaju koristiti pojedini resursi (rad, kapital i zemlja). Da bi se  iskoristile prednosti pogodnih okolnosti za minimiziranje teškoća pri stvaranju željenih učinaka.

Strategija upravljanja udrugom (Strategijski menadžment)

Definira se kao proces kojim voditelji postavljaju misiju organizacije, temeljne dugoročne ciljeve organizacije, razvijaju strategije za postizanje tih  ciljeva te poduzimaju sve potrebno za provedbu planova kojima se žele ostvariti postavljeni  ciljevi.

Proces strateškog menadžmenta je skup analiza i odluka koje mogu povećati  vjerojatnost da će udruga izabrati dobru strategiju.

Temeljna i ključna pitanja strategijskog menadžmenta u udruzi:

• • Gdje se nalazimo sada?

• • VIZIJA- Gdje želimo stići?  Čemu težimo? Kakav kvalitativan skok u odnosu na postojeće stanje želimo postići?

• • MISIJA –Što nudimo, kome, s kojom tehnologijom, zašto?

• • STRATEGIJA -Na koji način ćemo to postići? Kako?

Strateško planiranje u udruzi:

• • ključan je proces koji pomaže definirati dugoročne ciljeve, identificirati ključne aktivnosti i usmjeriti resurse prema ostvarivanju vizije organizacije

• • način je ispunjavanja misije i ciljeva udruge. Mnoge udruge mogu imati slične misije, ali se njihov identitet razlikuje na razini strategije. Pomoću jasne strategije, udruga može usmjeriti svoje resurse i sredstva na aktivnosti koje pružaju maksimalan učinak – ispunjavanje  krajnjeg cilja zbog kojeg je udruga osnovana. Razvoj jasne strategije poslovanja u udruzi uključuje planiranje i određivanje  mjerila za mjerenje uspjeha (vrednovanje)

Strateško planiranje u udruzi treba biti dinamičan proces koji omogućuje udruzi prilagodbu promjenama koje se događaju unutar, ali i izvan udruge. Kroz kontinuiranu evaluaciju i prilagodbu plana, udruga će biti bolje opremljena za suočavanje s izazovima i ostvarivanje svojih dugoročnih ciljeva.

Zašto strateški planirati?

• • Planiranjem štedimo novac

• • Planiranjem maksimalno koristimo snage, kvalifikacije i talente koje imamo u udruzi

• • Plan nam pruža osjećaj sigurnosti

• • Plan definira put kojim idemo

• • Planom određujemo prioritete

• • Planiranje nam štedi vrijeme

• • Bolje ćemo razumjeti svoje poslovanje u udruzi